当AI浪潮席卷而来，从辅助工具跃升为组织决策的核心参与者，传统管理的底层逻辑正遭遇前所未有的颠覆性冲击。这场变革，绝非技术工具的简单叠加，而是组织基因、决策逻辑与协作关系的系统性重塑。面对AI从“助手”到“伙伴”的角色质变，企业如何跳出工具思维，构建人智共生、协同进化的新管理范式？

2026年4月11日，“浙派商学”暨2027浙大MBA招生政策发布会在浙江大学管理学院金色大厅隆重举行。本次活动由浙江大学管理学院专业学位教育中心主办，浙江大学管理学院院长谢小云、副院长杜健、MBA教育中心主任胡琼晶，以及浙大MBA校友、海亮教育CIO项灵刚，围绕AI时代下的组织变革与个人成长挑战，展开多维度的深度分享。同时，会上还重磅发布了2027浙大MBA招生政策以及全新的培养方案。

Part.1在数智浪潮中重塑管理价值

浙江大学管理学院副院长杜健

浙江大学管理学院副院长杜健教授在开场致辞中指出，面对全球产业链重组与技术范式跃迁，人工智能正深刻重塑知识获取方式。当信息壁垒消解、算法替代分析成为常态，管理者亟需从“经验积累者”转型为“复杂问题的系统解决者”。

对此，浙大管院专业学位教育提出三大核心价值：一是构建跨学科认知框架，依托浙大综合性研究型大学优势，不只构建知识体系更培养系统思维能力；二是强化复杂情境决策训练，通过案例实践与行动学习，提升判断能力；三是打造持续演化的创新生态，深度链接长三角产业资源与校友网络，构建长期的成长共同体。

最后，她深情表示：“这场雨中的相聚，不仅是项目推介，更是对管理者未来角色的深层思考。浙大管院期待与志同道合者携手，在变革时代共同探索管理教育的新可能。”

Part.2人智融合驱动的组织变革

浙江大学管理学院院长谢小云

技术浪潮、人工智能席卷全球的今天，组织和个人应如何自处与变革？

浙江大学管理学院院长谢小云教授以“人智融合驱动的组织变革”为题做深度分享，剖析AI对个人和组织的深层影响，对比智能时代与工业时代组织管理的底层逻辑差异，并分享了浙大管院的商学教育改革。

谢小云指出，AI嵌入工作流程正驱动组织发生深刻变革。在人智融合技术的推动下，任务与工作流设计、团队协作模式与组织形态正发生意义深远的变革。“超级个体”的崛起、“半人马”式人智混合组织的出现，以及去中心化自主组织的逐渐涌现，组织管理面临创新的机遇，也带来焦虑与挑战。

“AI时代，人存在的意义是什么？是驾驭AI，还是沦为技术的奴隶、困在数字牢笼中？”在他看来，面向未来，单纯的技术理性主义是危险的。应对之道在于“以人为本，对齐价值”，推动科技与人文素养并进，构建以人为中心的智能组织。他指出：“当全社会都开始系统提升人工智能素养，我们便不必担心AI与技术会摧毁组织和岗位。相反，它将真正让工作更有效率、更具创意，也让生活与工作实现更好的平衡。”这一理念也回应了“全人教育”的时代需求，他强调：“我们需要懂科技、懂人文，我们的商学要以人为本。”这正是浙江大学管理学院商学教育改革的重要范式。

最后，他指出，在“人智融合”时代，成长为超级个体的核心策略，在于选择适配自身成长的创新生态。浙江大学所构建的热带雨林式创新生态，如同硅谷依托斯坦福大学形成的校城共生体系，深度联动杭州数字经济产业与全球校友资源，能为学生提供科技创新与产业创新深度融合、新型全球化情境下的最优成长平台，并欢迎大家加入这个平台，共同探索商学教育的新模式、新结构和新形态，以教育的力量推动经济社会进步。

Part.3“LIGHT”卓越培养体系

浙江大学MBA教育中心主任胡琼晶

“MBA教育绝非简单的学位项目，其核心意义在于为每位学员的职业生涯提供‘再定位、再起航、再提升、再跃迁！’的关键契机。”

会上，浙江大学MBA教育中心主任胡琼晶围绕项目改革与升级展开介绍并重磅发布面向2027级学生的全新“LIGHT卓越培养体系”，旨在回应人工智能崛起与全球化变局的时代之问，重塑管理教育价值，以“培养引领中国高质量发展的行业领军人才”为目标，构建了四大核心模块：

一是基础课程模块，夯实战略、组织等商学底层逻辑；二是产业特色模块，开设科技创业、人工智能与数字商务、未来产业与组织变革、医疗健康、文旅以及资本市场六大专业方向，课程兼顾前沿洞察与实践落地；三是学科交叉模块，依托院士与跨学科团队，开设科技洞见、人文新商业等大师课，打破学科壁垒；四是整合实践模块，通过全球行动学习、产教融合基地等平台，推动学以致用。

此外，项目还设有数智创新与全球领导力（新动力班）、全球制造与供应链管理两大英文项目，并配套三导师协同培养、校友终身支持及完善的奖学金政策。胡老师总结道，“浙大MBA是一个面向未来的成长体系，致力于助力学生深刻理解时代、技术与产业，最终成为推动行业变革的引领者。”

Part.4AI时代，越懂技术，越要读商学

浙江大学MBA校友、海亮教育CIO项灵刚

浙大MBA校友、海亮教育CIO项灵刚结合自身20年技术与管理实践，分享了“AI时代，越懂技术，越要读商学”的深刻洞见。

项灵刚坦言，技术出身的他曾坚信“技术越强，问题越少”，但在创业及担任上市公司CTO/CIO的过程中意识到，企业真正的瓶颈往往不在于代码，而在于组织协同与价值落地。攻读MBA并非为了学历，而是为了突破认知围墙——通过在浙大管院的学习，他将数字化问题重构为组织问题，创新提出“数字化BP”概念，推动团队从被动的项目响应制转向与业务深度共创，大幅提升了数字化成效。面向AI时代，他强调“AI做得出来≠用得起来≠管得起来”，呼吁将AI视为“数字员工”，从组织视角进行全生命周期管理（规划、训练、绩效），而非仅停留在技术部署层面。

最后，他总结道：随着Agent逐步替代传统专业能力，未来稀缺的将是经营理解与组织协同能力。MBA的核心价值，正是帮助技术人跳出专业局限，站在组织与经营的全局高度重新审视技术，完成从“技术思维”到“商学思维”的关键跃升。

传承浙大学派，彰显中国气派。“浙派商学”公开课旨在通过将学科理论前沿与产业前沿实践相结合，总结中国管理思想、揭示企业经营智慧、服务全球管理实践，践行“创造管理学科的新理论、新方法，为人类贡献管理思想与智慧”之使命，致力于向公众传递创新精神、人文素养启迪和经世致用的思想，一起在“浙”里读懂中国、看懂世界。

后续浙江大学MBA项目将在全国各地开展“浙派商学”系列公开课及项目招生宣介会，欢迎持续关注。

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