在刚刚落幕的2025年四川省大学生企业管理挑战赛中，四川托普学院ERP协会竞赛团队一举斩获省级一等奖1项、二等奖2项，学校也同步荣获“优秀组织奖”。而这，只是他们近年来耀眼成绩的一个缩影。

近三年，这支团队累计参与国家级、省级竞赛超20次，获奖百余项，形成持续突破的强劲态势。尤其是在2025年，他们多点开花，在四川省大学生企业管理挑战赛中获一等奖1项、二等奖2项;在全国企业竞争模拟大赛中，勇夺高职组全国第一名，并斩获全国一等奖1项、二等奖6项；在iCAN数字化创业经营模拟挑战赛中，摘得全国二等奖2项、三等奖1项。

成绩的背后，不仅是个人的拼搏，更是一套成熟、系统的团队培养体系在支撑。

走近ERP协会，一个“以赛育人”的实战平台

ERP协会成立于2007年，最初只是依托《企业经营模拟管理》课程组建的兴趣小组，仅有十几名成员和几套手工沙盘。如今，它已发展成为覆盖电子商务、大数据与会计、工程造价等多个专业，拥有近百名核心成员的“金牌社团”。

协会始终坚持“以赛促学、以赛促教、赛教融合”的理念，构建起“日常训练—校内选拔—省级国家级竞赛”三级体系，并与多家企业建立真实项目合作，形成“教学—竞赛—实战”闭环，让学生在校内就能积累“类职业”经验。

“双核驱动”培养模式，专业能力与综合素质并重

协会的育人成效，得益于学院提炼的“双核驱动”模式。

提升学生专业能力内核方面，协会紧密依托学院“财务+数智”双核课程体系，将企业经营模拟管理等课程与竞赛深度融合，针对企业竞争模拟中的关键指标展开精准训练。以备战2025年全国企业竞争模拟大赛为例，团队针对“BizWar和BizSand企业经营竞争模拟软件”的10余项评价指标，专门开发了定制化训练模块，通过历史数据回溯、参数动态调整等方式，帮助学生精准掌握市场占有率、投资回报率等核心指标的优化策略。参赛队员张钰杰表示，在模拟系统中，每一个决策都会实时影响经营报表，这让我们真正理解了企业运作的逻辑。

提升学生综合素质内核方面，协会注重团队协作与抗压训练，采取“老带新”分组，并设计高强度封闭集训，模拟原料短缺、政策突变等商战危机，锻炼学生在复杂情境下的应变与协同能力。

学院全力支持，打造“沉浸式”备赛环境

优异成绩离不开学院的坚实支撑。数字经济与管理学院为团队配备专用备赛室，提供24小时技术支持，并邀请企业导师参与策略指导。指导教师尹春渊说:“我们和学生常常一起研讨到深夜，这种全程沉浸、师生共进的氛围，让成长效率倍增。”

赛证融合、通向职场，让竞赛成为“能力通行证”

协会的发展始终与学院产教融合战略同频。目前，学生通过协会参与企业真实项目的比例已达60%，形成了“实训项目对接企业需求、竞赛成果反哺教学创新”的闭环培养模式，向企业输送了大量具备实战能力的企业管理人才。

从手工沙盘到数字模拟，从校内社团到国赛冠军，ERP协会用十余年时间，走出一条扎实的“以赛育人”之路。在这里，每一次决策模拟都是对商业世界的提前演练，每一张证书都记录着向高技能人才迈进的坚实脚印。而在托普学院，还有更多青年，正像他们一样——以赛为帆，乘风破浪，驶向属于自己的星辰大海。