2024年6月24日上午，2023级MBA2班同学们在《智能财务分析与决策》任课教师张军波副教授的带领下，走进广东翰智数字科技有限公司，深入探讨业财融合在数字化转型中的关键作用及其对企业效能提升的影响。

翰智公司副总经理姜巍先生全面介绍了公司的发展历程、目标、愿景、使命和价值观，详细阐述了翰智集团在数字化转型和业财融合方面的具体实践，分享了公司如何通过技术创新和管理优化实现业务与财务的深度融合。

02 技术专家的深度解读

技术专家胡忻先生随后深入讲解了业财融合的关键要素和实施策略。他通过实际案例分析，展示了数字化技术如何助力企业优化业务流程、提升决策效率，并实现资源的高效配置。

03 管理探索与问题提出

在对翰智公司的基本情况和业财融合实践有了全面了解后，胡忻先生提出了两个引人深思的问题：

1.如何在数字化转型过程中实现业财融合的最大效益，同时平衡技术投入与成本效益？

2.企业应如何通过业财融合提升自身的市场适应性和竞争力？

04 小组讨论与观点碰撞

同学们以小组为单位，针对提出的问题展开了热烈的讨论。他们运用课堂上学到的理论知识，结合翰智公司的实际情况，进行了深入的分析和探讨。

同学们普遍认为，企业文化的建设与员工帮助计划对于激发员工的积极性和创造性至关重要。通过明确企业的使命、愿景和核心价值观，可以引导员工理解工作的意义，增强团队协作，从而提升企业的整体竞争力。

同时，大家也认识到，业财融合不仅是技术和系统的整合，更是管理理念和组织文化的深度融合。企业需要建立以数据为核心的决策机制，通过实时、准确的数据分析支持业务发展和财务规划。

在讨论过程中，同学们积极分享了自己的观点，提出了多种创新性的解决方案，如利用数字化工具优化成本控制、通过员工培训提升团队技能、建立跨部门协作机制以促进信息流通等。

05 老师总结

通过这次产教融合活动，同学们不仅加深了对业财融合和数字化转型的理解，而且学会了如何在实际管理中应用理论知识，解决复杂问题。这次活动为同学们提供了宝贵的实践经验，有助于同学们在未来的职业生涯中更好地应对数字化时代的挑战。

（图文/广东工业大学MBA微信公众号）